中国家具企业应懂得把重心放在怎样养“商”上

　　在发展路上，中国家具企业想要提高市场竞争力度以及促进品牌建设事业的关键点是什么?这个答案无疑能呼之欲出，就是经销商。但眼看当下的家具市场，环境并不良好，因此，家具企业想要实现招商，还要发展品牌，更是难上加难。所以，既然招商难，那么中国家具企业就应该懂得把重心放在怎样养“商”上。

　　家具企业想要突破瓶颈，就必须与经销商达到共赢。因此，这就需要家具企业时刻对其进行合理的支持和帮助;其次，就是定期组织培训指导，让许多经销商学会并掌握规范的科学经营模式;最后，还可以把自身多年的营销经验进行汇总，将这些知识输出给他们。只有经销商可以健康、快速的成长，中国家具企业才可以实现突破。

　　因此，中国家具企业需要为众经销商做到真正的“排忧解难”，解决市场上的存在问题，为他们谋取盈利，彼此之间才可以达到高度的匹配，实现长久共存、双赢的理想局面，成为真正的战场伙伴。因为，“授之以渔”才是相互协助的最高境界，家具企业必须清楚本质。

　　总结来说，经销商与中国家具企业之间应该是一个相辅相成的关系，一方的进退直可能会关系到另一方的生死存亡。也就是说，培养一个成功的经销商也是一种品牌建设。