“人才效应”显著，家具企业如何取得市场优势?

　　当下，整个家具市场面临着激烈的竞争，群雄逐鹿的现状让很多家具企业无所适从。随着市场的逐渐成熟，服务型的家具企业也随之增多，消费者对品牌的选择也更加的多，面对“人才效应”显著，家具企业如何取得市场优势?

　　“三不”企业将被淘汰

　　家具企业在竞争激烈的市场中求生存，其实本身就是一个优胜劣汰的过程。那些注重创造家具品牌优势，不断地优化工艺和提升服务的企业发展前景自然会更加的好，未来的市场也会逐渐广阔。而那么质量不稳定、服务不好、成本控制不当的家具企业，就不得不面临被市场逐渐挤压减缩，终将被迫推出家具舞台。

　　人才作用日渐被放大

　　人力资源作用更加凸显人才是家具企业决策的制定者与执行者，人才是会影响家具品牌效应与企业获得良好的市场的重要因素。家具品牌日渐提升的形势下，人才对企业发展的重要性就会被无限放大。

　　积极培养“金牌”导购

　　以家具店面的导购为例，在之前家具市场处于销量大的时期时，很少有家具企业为雇佣导购员而发愁。那时企业对导购的要求比较简单，只要形象可以，口齿伶俐就好。但是，现在的家具企业招聘导购比之前要严格了好多，不仅要求口齿伶俐、形象好，而且需要具备一定的专业文化知识、学习的能力，能掌握顾客的心理等。家具企业纷纷感慨：“招聘导购倒不是很难，但是要选好一名好导购真是太难了。”

　　当下家具市场持续变革，竞争激烈，优胜劣汰，适者生存，没有品牌优势的企业极有可能被市场所淘汰。因此，家具企业必然要加强管理和运营细节，善用人才，才能取得更大的市场优势。