十大办公家具品牌:打造多元化、核心、差异化的产品
在办公家具行业里,你复制我、我模仿你的现象屡见不鲜,导致办公家具市场同质化严重,竞争状况惨烈。在这样一个市场环境里,办公家具企业需要通过不断的创新研发突破困局,走出一条自身的特色之路。
而一个企业的产品,要想拥有更强的生命力,更高的市场溢价能力,就一定要与众不同,只有走差异化道路才能形成区隔,才能让竞争对手无从跟随。特别是当整个行业暂时陷入低潮的时期,如何摆脱这种低水平竞争模式,尽快找到一片属于自身的“蓝海市场”已经成为每一个办公家具企业最急需解决的问题。
办公家具企业需打造多元化产品
某著名品牌办公家具市场负责人认为,在产品的差异化方面,企业应该遵循法则:人无我有即人家没有的我有,这通常是开创新品类。人有我优:你有我比你做的更好,这通常是提高性能或性价比。人优我新:你做的好了,我就讲究创新,我不断推陈出新,这通常是产品升级换代或推广新品。人新我转:你也创新、推新了,我又可能就会转向去做,这通常是办公家具企业的产品多元化或业务单元多元化。
办公家具企业需打造核心产品
要想提升产品的竞争力,避免被同行特别是著名办公家具品牌“挤压”或“屠杀”的命运,就必须要挖掘或寻找自身的差异化。那么,首先要做到核心产品:什么是核心产品?
核心产品主要是指产品的功能,比如饮料可以解渴,那么饮料的内容物就是核心产品。其次是有形产品:主要是指产品的内外包装,比如外包装箱、内包装袋等等这些都属于有形产品。最后是延伸产品的创新:也有的称为附加产品,像品牌、文化、服务等等要不断地创新。
办公家具企业需打造差异化产品
第一,包装差异化。寻找产品的差异化,可以首先从外包装开始,外包装可以给人最直接的感受。
第二,定位的差异化。一个办公家具企业可以没足够高的知名度,也可以没足够高的占有率,但对自身的品牌和产品不能没有一个清晰的定位。企业必须通过定位的差异化,来找到自身生存和发展的空间。
没有任何一款产品可以满足所有的消费者,你要定位为中低端,就必须要放弃高端,鱼和熊掌是不可能兼得的,同理,你要定位了高端,就必须要放弃中低端,只有给品牌产品做好定位,才可找到自身的优势所在,从而集中精力,抢占属于自身的领地。
第三,产品卖点差异化。在产品卖点差异化方面,从技术层面:也可以挖掘产品的差异化,从功能上可以满足不同人群的诉求。从时尚元素上,可以打造与众不同的品牌认知。
第四,新产品、新理念导入策略。人都是喜新厌旧的,办公家具企业必须通过不断地推陈出新,来满足渠道商和各类顾客的需要。新产品、新销量、新的销售增长点、新的利润突破口。因此,办公家具企业可以从新产品、新的品牌理念导入方面,来打造一种差异化。
总的来说,办公家具企业要想在市场竞争中走出一条独特的发展道路来,还需从多角度多方面打造“差异化”产品,走差异化道路。
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