中国十大家具品牌：制定正确营销战略 战胜竞争对手

　　就目前市场而言，虽说机遇不少，但挑战也是无处不在，家具企业普遍面临就是融资难、税收负担过重等问题，这些问题都在一定程度上制约了家具企业的发展。对中小型家具企业而言，本身规模小、管理相对粗放、品牌力较弱，在在招人、留人方面困难较多，单从营销的层面来讲，就很难建立一支稳定的、“能征善战”的营销团队。

　　营销是企业发展诸多要素中最重要的方面之一，尤其对于中小家具企业来讲更是如此。由于中小家具企业的资源相当有限、损失不起，相比著名家具大品牌而言，营销战略与战术对中小企业变得十分重要，如果把著名大品牌比作骆驼的话，中小家具品牌就是兔子。骆驼能不吃不喝很长时间，兔子却要每天为食物不停的奔跑!事实上，很多中小家具企业都没能真正成熟的在充分考虑企业现有资源情况下，制定出的清晰可行的战略战术。

　　家具企业需制定正确的营销战略

　　在谈家具企业的营销战略选择之前，必须从观念上对现有的市场营销环境做出准确的判断与认识，只有观念正确、我们的思考出发点才可以正确思考，出发点正确了才有可能制定出正确的营销战略!

　　正统的营销观念认为：营销就是要满足消费者的需求，为他们创造价值，问题的关键在于面对消费者的同一个需求有多少“供给者”正在千方百计的讨好、迎合消费者?有人说，可以创造一个新品类实现产品细分走差异化路线。没错，此策略的确在很长的一段时间内帮助很多家居企业实现了快速的成长甚至成为细分品类的领导者，但今天的家居市场环境提供这样的机会还多吗?

　　中国家具企业之所以前路难行，陷入困境，恰恰就是因为大家在过剩的经济时代，还在沿用消费者导向的思维模式进行营销，而没有考虑到竞争者。

　　市场趋于白热化，家具企业要想赢得市场，赢得消费者的支持，必须对现有的市场营销环境做出准确的判断与认识，制定正确的营销战略，才可战胜竞争对手，获得一席之地。