齐聚成都家具展 且听大咖怎么说(6)
研究四川定制企业目前这个阶段来讲,肯定是设计为重,你的规模没到一定的状态,说渠道是虚的。我们现在一定要赚更多的钱去买更好的环保原材料,用最好的设备回报给消费者,那我们当下最需要做的,那肯定就是销量了。接下来要抓的就是渠道,渠道怎么来的,就是要招商,当然直营系统例外。你要招商怎么办,吸引眼球,眼球怎么会吸引呢?
品牌又不是最大,那肯定就是你的产品吸引,你的产品为什么吸引呢?就是你做出了成品家具做不到的点,或者说你的体验是成品家具体验不了的东西。这一捋下来就是我们要重点打造,设计是一个投入大短期产出少的举动,但是长期产出是有的,所以这是我们现在最值得去投入的,当你设计做的有口皆碑的时候,这其实也就是营销。创意或者是节点上的问题,可能成都做的东西比广东还更有特色。
四川衣柜会长、帝安姆总经理【刘奇】:
成品转向定制核心是在思维方式
四川定制发展有十几年的时间,发展的时间和水平和广东差了很长的距离。这个差距来自哪里呢?四川目前这个定制行业里面,可能定制厂家的数量很多,但规模做得很小。为什么会出现这种情况呢?我觉得这是一个产业链的资源配套问题。
不管是定制行业还是其他的行业。我觉得未来的市场是属于个性化消费的时代,不光是我们家具,其实很多行业都已经开始有这种趋势了。我们消费者的需求发生了改变,不管是做衣柜还是做什么其实都一样。我们要基于客户需求去做产品或服务,这才是最能够持续的。客户的需求随时在变化,我们就必须要去调整我们的产品。
不管是成品的经销商还是成品的厂家转向定制,转得最难的问题核心是在思维方式,这是最最重要的一个关键点。许多经销商有卖场,有团队,什么都有了,觉得就可以做定制了,其实不行。可能思维还没有转变过来,定制行业和成品最大的不同就是我们是一个典型的服务性行业,对服务的需求非常大。和以前的一个桌子,说三千就是三千完全不一样。
四川省建材家具装饰商会会长【杨文松】:
核心的痛点应该是设计方面比较欠缺
这几年四川企业,每年的增长速度是在30%以上,是一个非常良好的发展态势。作为四川企业目前是可以立足于西南西北市场的,在自身做好的情况下,我们再去到全国市场,对于大还是小来说,是根据自身企业发展来的。
目前,四川企业来说目前还算是处在一个初级阶段,和广东粤派的企业相比差距非常大,我们设计方面,在市场营销手段上面,应该都是很有差距的。作为四川企业来说,这一次把定制企业集中在9号馆进行展示,也是希望把企业形象做出来,在突出展示的过程当中,让企业去感受有哪些差距。作为四川企业来说,目前核心的痛点应该是设计方面比较欠缺,人才也比较欠缺。在
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