家具企业缺乏品牌理念表现在三方面

　　在当今时代，品牌是一种无形资产，是一种产品乃至一个企业区别于其它产品和企业的标志。它代表了一种潜在的竞争力与获利能力。因此，家具企业要想在激烈的市场竞争中拥有一席之地，就必须加强品牌管理。

　　然而，据十大家具品牌的笔者了解，国内家具企业品牌战略在经营观念上，缺乏对品牌内涵的深刻理解。其主要表现在以下三方面。

　　1、忽略质量问题

　　首先，品牌应以高品质家具产品为基础，没有以高品质产品为支持的品牌,就是无源之水，无本之木。然而，有高质量的产品，并不一定能塑造出强势品牌，强势品牌还需要其它优势来共同充实，这就涉及到怎样去做品牌。而我国的许多企业，盲目地以为树立品牌就是提高品牌的知名度，忽略了质量问题，结果红火了一阵就自然被淘汰了。

　　2、品牌经营方式不正确

　　其次，在品牌经营方式上, 对品牌推广形式偏颇而又单一，除了广告，还是广告。其实企业还可以通过扩充门店，提高品牌对消费者的视觉冲击和印象深度，通过潜移默化，将企业名字引入消费者脑海。

　　3、只顾眼前利益，忽略长期发展

　　再者，家具企业在品牌维护上，偏重短期效益，忽略长期发展。一方面，品牌的构筑是一个长期的过程，这种文化或理念在消费心理的渗透是潜移默化的，是一个长期的过程。另一方面, 国内一些家具企业业绩佳、发展势头好时, 往往掉以轻心，忽略对品牌的长期维护与培育。走品牌之路，应是一条正确而且应长期坚持的发展战略，但品牌的构建、内核填充、推广、维护、提升等过程,又是一个漫长而艰辛的过程，必须踏踏实实，一步一个脚印，容不得半点短视、浮躁和投机取巧。