家具行业如何解决与线下经销商的矛盾?

　　现阶段，互联网的发展逐渐成为企业开始争取的优势力量。但是随着互联网的普及，家具行业饱和，厂家销售渠道手打挤压，利润不比以前，因此，家具企业需利用“互联网+”进行盈利。那么家具行业如何利用“互联网+”走好这条路?有该如何解决与线下经销商之间的额矛盾?对此，中国十大家具品牌的著名专家们讨论整理出以下三大策略。

　　策略一：线上线下产品和价格都实行差异化

　　首选，家具企业会通过自身的采购体系选择适合网络销售的优势商品，也会主推自己的主打品牌，同时将开发网络专用的自主品牌。使得网上商城的产品与实体店的不同。

　　策略二：线上线下产品统一价格

　　体验店的价格和网络商城的价格应该统一。从价格层面理解，消费者不管通过哪种渠道购买价格都是一样的。但是，不管是网上商城的还是实体店的，产品的价格都降低了，因为通过网络商城的展示把实体店压缩了。原来平均实体店可能是五百到七百个，现在是二百到三百。场地成本是省下来了，其他的人力、管理等费用也省下来，可以把这部分费用让利给消费者。

　　策略三：现金返还厂家

　　B2C的低价一定会冲击传统渠道，网络投入成本较小，实体店当然不能与其拼价格。所以进行现金返还来解决这一问题。