面对市场经济萎靡 家具企业化危机为转机

　　对于现在的家具企业来说，面临着市场经济的残酷无情和行业态势的萎靡，决定着他们最后的胜利者却只是少数，但是，任何一个家具企业都不愿一停留在价格战上成为当前困局下的“牺牲者”。大家纷纷寻找突破口，挖掘和拓展品牌的综合实力，从各个层面进入细分。家具企业如何从逆境求生，创造顺境，是家具企业的首要任务。中国著名家具品牌的小编收集整理相关资料，家具企业走出逆境首选要做好以下三点：

　　第一点：用低成本的方法打造强势品牌

　　有不少家具中小企业产生疑问，难道很少钱也能够做品牌?为什么会有这样的疑问呢?这是因为：我们“习惯了”家具大企业做品牌的大手笔，出手阔绰，一掷千金;我们“习惯了”跨国公司的豪言壮语，诸如，为了塑造品牌，宁可亏损十年;我们“习惯了”跟复制型品牌咨询公司的模仿策略，没有大创新，只能花大钱，在资金上攀比，寻求差异。而在经济冬天里，“用低成本的方法，打造强势品牌”实属家具中小企业逆境求生的上上策。

　　品牌塑造是一个系统工程。只要家具中小企业愿意努力，完全是可以掌控低成本塑造强势品牌。

　　第二点：节省开支，活着比什么都重要

　　家具中小企业融资难、原材料价格上涨、劳动力成本上升、人民币升值等多重因素作用下，严重影响企业生存状态。俗话说得好：“留着青山在，不怕没柴烧”。节省企业开支，防止“企业开支”变成“企业浪费”。这不仅仅是当务之急，长远来说，也是提高企业竞争力的十分重要的一环，同时也是大部分企业常用的自救方法之一。

　　家具中小企业应该控制硬性广告费用的投入，节省广告开支，有效利用有限的广告费，投入到***传播、事件营销等低成本、高回报的宣传策略上，让消费者心悦诚服，心甘情愿地接受自己的品牌。

　　第三点：收缩战线，强调投入产出比

　　这种自救方法虽然不能确保“谋万世”，不能确保“一本万利”，但至少可以协助家具中小企业掌控事物发展的进程，至少可以保障企业进退自如，在极大程度上免去企业拼杀的劳苦忧虑以及失败的心酸愁烦，更重要的是它可以延长企业存活的时间以及提高存活机率。

　　关键点一、企业发展是一个不断投资过程。而投资又无非是个投入和产出的问题。讲究投入产出比，就是要让成本降到最小值，使效益达到最大化，确保顺利度过难关。

　　关键点二、稳固企业内部，练好内功。坚持多角度了解环境，坚持深层次挖掘优势，坚持全方位盘点资源，不急于求成，不人云亦云，更不能攀比跟风，丧失主见。

　　中国涂料品牌的专家表示，用“前途是光明的，道路是曲折的”来诠释中国家具行业最适合不过了，在逆境中成长，在顺境中壮大自己，化危机为转机。相信我国家具行业的明天更加美好。